Martijn Moes

Hoe overleef ik

Hoe overleef ik…..mijn mailbox?

Hoe overleef ik mijn mailbox?

Van inbox naar controle-instrument

Toen ik begon met werken dacht ik dat de grootste uitdagingen binnen de accountancy zouden liggen bij complexe controles, vaktechnische vraagstukken en drukke deadlines. Niemand vertelde me echter dat één van de meest onderschatte uitdagingen zich dagelijks op mijn scherm zou afspelen: mijn mailbox.

In het begin valt het allemaal nog mee. Een paar e-mails van collega’s, wat opleidingsinformatie en af en toe een bericht van een klant. Maar voordat je het weet stromen vragen, verzoeken, notulen, reminders, stukken en terugkoppelingen binnen. Voor veel starters voelt het alsof de mailbox langzaam de controle over de werkdag overneemt.

Het probleem is meestal niet het aantal e-mails. Het probleem ontstaat wanneer je het overzicht verliest. Belangrijke acties verdwijnen tussen minder belangrijke berichten, deadlines raken uit beeld en je besteedt meer tijd aan zoeken dan aan uitvoeren.

Gelukkig hoeft een mailbox geen bron van frustratie te zijn. Met de juiste aanpak kan het juist één van je meest effectieve hulpmiddelen worden.

De vraag is daarom niet hoe je alle e-mails wegwerkt.

De vraag is: hoe zorg je ervoor dat jouw mailbox voor jou werkt in plaats van andersom?

Je mailbox is geen takenlijst

Veel starters gebruiken hun inbox als een verzameling openstaande acties. E-mails blijven in de inbox staan totdat de taak is afgerond.

Dat lijkt handig, totdat er vijftig of honderd berichten in je inbox staan.

Op dat moment wordt het steeds moeilijker om onderscheid te maken tussen wat echt aandacht vereist en wat eigenlijk al afgehandeld had moeten zijn. Je leest dezelfde e-mail meerdere keren, maar onderneemt geen actie. Uiteindelijk kost dat meer tijd dan wanneer je direct een keuze had gemaakt.

Probeer daarom bewust om te gaan met binnenkomende berichten.

Bij iedere e-mail kun je jezelf afvragen:

  • Kan ik dit direct afhandelen?
  • Moet ik hiervoor later een actie uitvoeren?
  • Kan ik het archiveren?
  • Mag het weg?

Hoe sneller je een beslissing neemt, hoe meer overzicht je behoudt.

Laat Outlook voor je werken

Veel mensen gebruiken Outlook als een digitale brievenbus. Alles komt binnen in dezelfde inbox en wordt handmatig verwerkt.

Wanneer je met meerdere klanten, projecten of teams werkt, wordt dat al snel onoverzichtelijk.

Maak daarom gebruik van de mogelijkheden die Outlook biedt. Richt bijvoorbeeld aparte mappen in voor klanten, opdrachten of interne onderwerpen. Vervolgens kun je regels instellen waardoor e-mails automatisch in de juiste map terechtkomen.

Ontvang je regelmatig berichten van dezelfde organisatie? Laat Outlook deze dan automatisch onder de juiste klantmap plaatsen.

Zo creëer je structuur zonder dat je er dagelijks tijd aan kwijt bent.

Het grote voordeel merk je vaak pas later. Wanneer een manager vraagt naar eerdere correspondentie met een klant of wanneer je snel iets moet terugzoeken voor een dossier, heb je alle communicatie overzichtelijk op één plek staan.

Een kwartiertje investeren in een goede mappenstructuur kan uiteindelijk uren zoekwerk besparen.

Niet iedere e-mail verdient onmiddellijke aandacht

Veel professionals behandelen hun mailbox alsof het een chatprogramma is. Zodra er een melding verschijnt, wordt de e-mail geopend.

Hoewel dat productief voelt, werkt het vaak juist averechts.

Binnen de accountancy voeren we regelmatig werkzaamheden uit die concentratie vereisen. Denk aan risicoanalyses, dossierwerkzaamheden, cijferanalyses en het opstellen van conclusies. Iedere onderbreking zorgt ervoor dat je opnieuw moet schakelen.

Probeer daarom vaste momenten in te plannen waarop je je mailbox verwerkt.

Bijvoorbeeld:

  • aan het begin van de ochtend;
  • na de lunch;
  • aan het einde van de middag.

Daardoor houd je meer grip op je werkdag en laat je jouw planning niet bepalen door iedere nieuwe e-mail.

Het verschil tussen urgent en belangrijk

Een rood uitroepteken betekent niet automatisch dat iets belangrijk is.

Veel starters hebben de neiging om direct te reageren op alles wat urgent lijkt. Hierdoor krijgt degene die het hardst roept automatisch de meeste aandacht.

Maar urgent en belangrijk zijn niet hetzelfde.

Een snelle vraag van een collega kan urgent zijn, terwijl de voorbereiding van een belangrijke bespreking veel belangrijker is voor de kwaliteit van je werk.

Vraag jezelf daarom regelmatig af:

“Moet dit direct gebeuren of voelt het alleen alsof het direct moet gebeuren?”

Door onderscheid te maken tussen urgentie en belang voorkom je dat je voortdurend achter de feiten aanloopt.

Schrijf e-mails zoals je ze zelf wilt ontvangen

Waarschijnlijk kent iedereen de frustratie van een onduidelijke e-mail.

Je leest het bericht en denkt direct:

“Wat wordt er nu eigenlijk van mij verwacht?”

Vaak ontbreekt een duidelijke vraag, een deadline of de benodigde context.

Probeer daarom zelf altijd helder te communiceren.

Een goede e-mail bevat:

  • wat je nodig hebt;
  • waarom je het nodig hebt;
  • van wie je het nodig hebt;
  • wanneer je het nodig hebt.

Hoe duidelijker jouw bericht, hoe kleiner de kans op vervolgvragen en misverstanden.

Dat scheelt niet alleen jou tijd, maar ook de ontvanger.

Vier ogen zien meer dan twee

Een gewoonte die veel professionals ontwikkelen, is het laten tegenlezen van belangrijke e-mails.

Voor starters voelt dat soms ongemakkelijk. Je wilt laten zien dat je zelfstandig kunt werken en bent misschien bang dat een collega fouten ontdekt.

In de praktijk is het juist heel normaal.

Ook ervaren collega’s laten belangrijke berichten regelmatig door een ander lezen voordat deze worden verstuurd. Niet omdat zij onzeker zijn, maar omdat een tweede paar ogen vaak zaken ziet die jezelf over het hoofd hebt gezien.

Misschien ontbreekt er informatie. Misschien is een zin anders interpreteerbaar dan bedoeld. Of misschien kan een boodschap net iets duidelijker worden geformuleerd.

Vooral bij:

  • eerste klantmails;
  • gevoelige onderwerpen;
  • communicatie over bevindingen;
  • informatieverzoeken;
  • berichten richting management;

kan tegenlezen veel waarde toevoegen.

Zie een tweede lezer daarom niet als een controle van jouw werk, maar als een extra kwaliteitscontrole. Een investering van vijf minuten kan dagen aan miscommunicatie voorkomen.

Durf te bellen

Sommige gesprekken horen simpelweg niet thuis in een mailbox.

Iedere accountant heeft weleens meegemaakt dat een eenvoudige vraag uitmondde in een e-mailwisseling van vijftien berichten.

In zulke situaties is een telefoongesprek vaak veel efficiënter.

Wanneer je merkt dat een onderwerp complex wordt, dat verschillende interpretaties ontstaan of dat de communicatie stroef verloopt, pak dan gewoon de telefoon.

Vaak wordt een probleem dat een halve dag e-mailen kost in vijf minuten opgelost.

Communicatie draait uiteindelijk niet om e-mails sturen, maar om elkaar begrijpen.

Je mailbox is onderdeel van je reputatie

Misschien wel de belangrijkste les.

De manier waarop je omgaat met je mailbox zegt vaak meer over je dan je denkt.

Collega’s en klanten onthouden bijvoorbeeld:

  • of je reageert;
  • of je afspraken nakomt;
  • of je acties opvolgt;
  • of jouw communicatie duidelijk is;
  • of je betrouwbaar bent.

Dat betekent niet dat je binnen tien minuten op iedere e-mail hoeft te reageren.

Het betekent wel dat mensen erop moeten kunnen vertrouwen dat een bericht niet in een digitaal zwart gat verdwijnt.

Professionaliteit zit vaak in kleine dingen.

En een goed georganiseerde mailbox helpt daarbij.

Praktische tips voor morgen

Wil je direct aan de slag? Begin dan met deze vijf eenvoudige acties:

  1. Richt een mappenstructuur in

Maak aparte mappen voor klanten, projecten of interne onderwerpen.

  1. Automatiseer waar mogelijk

Laat e-mails automatisch sorteren op basis van afzender, onderwerp of categorie.

  1. Verwerk e-mails op vaste momenten

Voorkom dat iedere melding jouw concentratie onderbreekt.

  1. Laat belangrijke e-mails tegenlezen

Zeker wanneer je communiceert over gevoelige of complexe onderwerpen.

  1. Pak vaker de telefoon

Sommige problemen zijn sneller opgelost in een gesprek dan in een lange e-mailketen.

Conclusie: beheer je mailbox voordat je mailbox jou beheert

Een volle mailbox hoort tegenwoordig bij vrijwel iedere baan. Binnen de accountancy misschien nog wel meer dan gemiddeld. We werken continu samen met klanten, collega’s en andere stakeholders. Het aantal e-mails zal daarom waarschijnlijk nooit afnemen.

Maar een volle inbox hoeft niet te betekenen dat je het overzicht verliest.

Door structuur aan te brengen, slim gebruik te maken van automatiseringen, bewust om te gaan met je aandacht en helder te communiceren, zorg je ervoor dat je mailbox een hulpmiddel blijft in plaats van een stressfactor.

Vergeet daarbij niet dat goede communicatie uiteindelijk net zo belangrijk is als goede vaktechniek. Een duidelijke e-mail, een tijdige reactie of een bericht dat vooraf is tegengelezen kan soms meer verschil maken dan je denkt.

Want uiteindelijk draait accountancy om overzicht, beheersing en kwaliteit. Misschien begint dat niet bij de jaarrekening. Misschien begint het gewoon bij je inbox.

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *